UX | UI DESIGN
Plataforma digital de planejamento de obras de construção civil
A plataforma Prevision consiste em uma plataforma digital, acessado através de navegadores de internet, que oferece inúmeros recursos voltados para o planejamento de obras da construção civil, focado em construções verticais.
Linha do tempo
A cada projeto, das explorações aos designs finais, levava-se em torno de 3 meses, trabalhando com vários projetos ao mesmo tempo.
Background
Em minha trajetória profissional dentro da Prevision, foram vários projetos de novos recursos de planejamento de obras desenvolvidos dentro da dita plataforma, tais como restrições (kanban), pacotes de trabalho, reprogramação automática, macrofluxo, trial, cronograma de curto prazo, entre outros.
Esta categoria mostra os desafios do autor ao elaborar os diversos projetos feitos na Prevision.
1.
entender a necessidade do cliente Prevision de realizar o planejamento da forma mais eficiente e produtiva possível;
2.
através da compreensão das necessidades, seguia para criação de novos componentes internos da plataforma;
3.
trazer inovação máxima dentro dos orçamento previsto pela empresa;
Durante o tempo que estive na Prevision, criei novos módulos e componentes da plataforma, pois era um produto em contínuo desenvolvimento. O fiz trabalhando em conjunto com membros da minha equipe, sendo UX / UI designers e desenvolvedores, e alinhados com os objetivos e estratégias da empresa.
Acompanhamento de testes com usuários;
Pesquisas de mercado
Entrevistas com usuários
Avaliações de experiências e interfaces;
Ilustrações;
Especificação e documentação;
Trabalho em equipe e com gestores do produto;
A troca de informações com os desenvolvedores, designers e gestores sempre foi uma constante. Esta forma de trabalho visava agilizar o processo para que o aplicativo fosse desenvolvido em tempo hábil como forma de cumprir os prazos estipulados pela empresa.
O processo foi feito de maneira iterativa e contínua, com base nas avaliações dos usuários, desenvolvedores e gestores. Foram feitas explorações e estudos acerca da criação de novos componentes, encontrando uma solução que atendesse às necessidades.
DESCOBERTA
Fiz diversas entrevistas e reuniões com gestores, desenvolvedores e usuários, levantando questões acerca de problemas e objetivos como dinâmica de descoberta de forma a definir os próximos passos.
DEFINIÇÃO
A partir de discussões e revisões de conceito, esta etapa me ajudou a criar caminhos mais definidos através de benchmarking e pesquisas internas.
DESENVOLVIMENTO
Nesta etapa, criei conceitos e padrões de usabilidade através de sketches e wireframes. Com isto, protótipos de baixa fidelidade foram elaborados e em seguida utilizados para testes com usuários, gestores e desenvolvedores visando detectar dores e/ou problemas despercebidos.
ENTREGA
Esta fase foi para analisar o fluxo e refletir sobre possíveis erros, dores e problemas detectados nos testes. Aprimoramentos foram feitos e construídos protótipos de alta fidelidade para a entrega. Inclusive realizar monitoramentos pós-entregas para certificar se o projeto atendeu às expectativas de usuários.
PÓS-DESENVOLVIMENTO
Melhorias adicionais no fluxo e na experiência do usuário, foram feitas em um processo interativo constante, valendo-se das mesmas etapas do processo de design.
O objetivo geral da equipe era criar uma ferramenta de comunicação corporativa, o mais amigável possível, que pudesse oferecer uma experiência do usuário completa.
A cada novo projeto, elaboramos novos recursos de planejamento de obras, todos com proposta visual, interações, apresentação do produto, que contasse com um padrão de design, tal que abarcou uniformemente as versões Web e Mobile (Android e iOS). Tudo levando em consideração algumas limitações do sistema e da capacidade limitada dos programadores.
As imagens a seguir são algumas de inúmeras interfaces trabalhadas em projetos feitos na Prevision. Por razões de confidencialidade, não me foi permitido mostrar mais telas criadas do que os mostrados abaixo.
Aqui, os resultados e conquistas do projeto são destacados, incluindo feedback do usuário, eficiência alcançada e reconhecimento do setor.
Eficiência aumentada
Aumento significativo na eficiência e produtividade dos clientes, permitindo que tarefas de planejamento fossem concluídas antes do prazo previsto.
Resultados atingidos
Feedbacks positivos de construtoras sobre a facilidade de uso da plataforma, refletindo uma redução no tempo de treinamento das equipes.
Expectativa superada
Melhorias nos fluxos de trabalho contribuíram para um aumento de 20% na eficiência de planejamento registrada.
Praticidade alcançada
Implementação de dashboards intuitivos facilitou a tomada de decisão com dados em tempo real, aprimorando a gestão de obras.